Między troską a strategią: retencja pracowników generacji Z poprzez wspólne działania aktywizacyjne – perspektywa najmłodszego pokolenia na rynku pracy
Brak miniatury
Data
2025
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Wydawnictwo Biblos
Abstrakt
Generacja Z, obejmująca osoby urodzone w latach 1995-2012, już teraz częściowo uczestniczy w życiu zawodowym, a w najbliższej przyszłości stanie się jedną z najliczniejszych grup na rynku pracy. Artykuł ukazuje kluczowe elementy sprzyjające retencji tej grupy w strukturach organizacyjnych, wskazując na znaczenie całościowego podejścia do człowieka i jego potrzeb. W świetle wybranych teorii motywacyjnych oraz przeprowadzonych badań empirycznych podkreślono, że skuteczna retencja zoomersów wymaga nie tylko adekwatnych gratyfikacji finansowych, ale również wsparcia rozwoju, równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Zdaniem autorki takie zintegrowane podejście stanowi fundament długofalowego zaangażowania najmłodszych pracowników, wpływając korzystnie na innowacyjność zespołów oraz efektywność przedsiębiorstw.
Opis
Słowa kluczowe
rynek pracy, pokolenie Z, retencja pracowników, motywacja
Cytowanie
Seria
Etyka Mediów; 24