Budowanie kultury organizacyjnej i zarządzanie ośrodkami pomocy społecznej w kontekście kreowania polityki rodzinnej

Uproszczony widok
dc.contributor.authorWojtanowicz, Katarzyna
dc.date.accessioned2024-10-07T08:37:08Z
dc.date.available2024-10-07T08:37:08Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractMonografia „Budowanie kultury organizacyjnej i zarządzanie ośrodkami pomocy społecznej w kontekście kreowania polityki rodzinnej” jest pogłębioną analizą znaczenia kultury organizacyjnej w efektywnym zarządzaniu instytucjami pomocy społecznej na poziomie lokalnym. W kontekście dynamicznych zmian społeczno-gospodarczych, które generują nowe wyzwania w zakresie wsparcia społecznego, kultura organizacyjna staje się kluczowym czynnikiem wpływającym na jakość i skuteczność działań podejmowanych przez te instytucje. Praca ukazuje, jak dobrze ukształtowana kultura organizacyjna może wspierać rozwój społeczności lokalnych, wpływać na profesjonalizację usług społecznych oraz budować zaufanie w relacjach między pracownikami a klientami instytucji. W monografii omówiono teoretyczne ramy definiujące kulturę organizacyjną, oparte na modelach takich jak koncepcja wartości konkurujących Kima S. Camerona i Roberta E. Quinna oraz teoria Edgara Scheina. Następnie zaprezentowano wyniki badań empirycznych przeprowadzonych w wybranych ośrodkach pomocy społecznej, które pozwoliły na zidentyfikowanie dominujących typów kultury organizacyjnej, ocenę ich stanu obecnego oraz wskazanie obszarów wymagających interwencji. Szczególną uwagę poświęcono analizie wartości i zasad, którymi kierują się kadra zarządzająca oraz pracownicy merytoryczni w realizacji codziennych zadań. Praca podkreśla, jak istotne jest zrozumienie i świadome kształtowanie kultury organizacyjnej dla realizacji skutecznej polityki rodzinnej na poziomie gminy. Celem monografii jest nie tylko diagnoza obecnego stanu kultury organizacyjnej, ale także sformułowanie praktycznych rekomendacji dotyczących jej rozwijania i adaptacji do zmieniających się warunków, co ma na celu wzmocnienie efektywności instytucji pomocy społecznej i ich roli w kreowaniu lokalnych polityk społecznych, ze szczególnym uwzględnieniem wsparcia rodzin.pl
dc.format.extent270
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.15633/9788383700311
dc.identifier.isbn978-83-8370-030-4 (druk)
dc.identifier.isbn978-83-8370-031-1 (online)
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/587
dc.language.isopl
dc.pubinfoKraków
dc.publisherUniwersytet Papieski Jana Pawła II w Krakowie Wydawnictwo Naukowe
dc.rightsAttribution 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectkultura organizacyjna
dc.subjectośrodki pomocy społecznej
dc.subjectpolityka społeczna
dc.subjectzarządzanie instytucjami
dc.subjectwsparcie rodzin
dc.subjectpolityka rodzinna
dc.titleBudowanie kultury organizacyjnej i zarządzanie ośrodkami pomocy społecznej w kontekście kreowania polityki rodzinnej
dc.typebook
Pliki
Kolekcje
Monografie